Profiel Philips

De grondslag voor het huidige Philips-concern is in 1891 gelegd door de oprichting van een gloeilampenfabriek door Gerard Philips. Een explosieve groei van de activiteiten rond de eeuwwisseling leidde tot de oprichting van NV Philips' Gloeilampenfabrieken in 1912. Deze vennootschap fungeerde tot medio 1991 als holding van waaruit het Philips-concern operationeel werd geleid. Door de jaren heen is door juridische fusies en structuurwijzigingen uiteindelijk het huidige Philips Electronics ontstaan, waaraan in 1988 het predicaat ‘Koninklijke’ is toegevoegd. De huidige Philips-groep is een van de grootste concerns ter wereld op zijn gebied. Het uitgebreide leveringsprogramma is te verdelen in een aantal sectoren: Lighting, Consumer Electronics, Domestic Appliances and Personal Care, Semiconductors, Medical Systems en Diversen. Tot de sector Lighting, die zich zowel op de consumenten- als de professionele markt richt, behoren onder meer diverse soorten lampen, armaturen, voorschakelapparaten en verlichtingselektronica. Tot de sector Consumer Electronics behoren onder andere audio- en video-apparatuur, mobiele en draadloze telefoons, computermonitoren en settop-boxen. De sector Domestic Appliances and Personal Care bestaat uit keuken- en andere huishoudelijke apparatuur, scheerapparaten en andere producten voor persoonlijke verzorging. Tot de sector Semiconductors behoren geïintegreerde schakelingen en halfgeleiders voor consumentenelektronica, telecommunicatie, de auto-industrie en de markt voor pc's en pc-randapparatuur. De sector Medical Systems bestaat uit systemen voor medische beeldvorming en patiëntenbewaking (onder meer magnetische resonantie, röntgen en nucleaire geneeskunde). De sector Diversen bestaat uit verschillende activiteiten en bedrijfsonderdelen die niet tot een productsector behoren. Hiertoe behoren onder meer de centrale onderzoeks- en technologiecentra. Philips maakt sinds 1983 deel uit van de AEX. Philips toonde eind 2009 hertstel van de economische crisis. Twee ontwikkelingen kunnen ervoor zorgen dat de marge in de komende jaren aanzienlijk hoger kan oplopen dan de 10% die wordt nagestreefd. Op de eerste plaats is Philips hard bezig om flink in de kosten te snijden. Op de tweede plaats zet de onderneming in op een assortiment waarbinnen meer plaats komt voor producten met een hoge marge, zoals moderne ledlampen.