Broodrooster schreef op 14 juni 2025 18:24:
[...]
Bij deze een poging om de punten wat begrijpelijker te maken:
1. De afschrijvingen (non-cash) zijn hoger dan de jaarlijkse onderhoudsinvesteringen (cash). De feitelijke return zou dus hoger moeten zijn omdat het minder kost om de clubs te onderhouden doordat de clubs al zijn ingericht. Ik denk alleen dat er niet heel veel rekening mee wordt gehouden met een toename van de onderhoudsinvesteringen als de assets volledig zijn afgeschreven.
2. Bij IFRS is het verplicht om de hele leaseverplichting op de balans te verwerken (gebruiksrecht als actief / verplichting als schuld). De verplichting moet alleen ieder jaar opgerent worden doordat de verplichtingen contant zijn gemaakt. Deze oprenting is een last (non-cash) dat er uiteindelijk uitloopt.
3. Het optierecht van de convertible moet volgens IFRS tegen de fair value gewaardeerd worden. Door de toegenomen volatiliteit (?) is de waarde van de optie gestegen en wordt de waardemutatie als last (non-cash) gezien.