Beurs.nl monitor iconMarkt Monitor
  • AEX -7,43 939,59 -0,78%
  • DE40 -108,12 24.186,49 -0,45%
  • US500^ 0,00 6.832,53 0,00%
  • US30^ 0,00 48.514,90 0,00%
  • EUR/USD 0,00 1,1740 0,00%
  • WTI 0,00 57,35 0,00%
  • Gold spot +20,92 4.299,87 +0,49%

Alfen 2025

5.183 Posts
Pagina: «« 1 ... 248 249 250 251 252 ... 260 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. forum rang 7 CLAIMEMISSIE 9 november 2025 17:22
    quote:

    Wouter Kabouter schreef op 9 november 2025 16:54:

    Nee hij bedoelt zuurdesem, Alfen heeft tijd nodig net als zuurdesembrood.
    Ja Alfen kan zeker mits veel kostenbesparingen een bedrijf zijn dat beetje winst maakt onder de streep maar ze betalen geen dividend dus wat heb je aan aandelen Alfen?
    1eur winst per aandeel per jaar dat is een droomscenario waar zelfs Alfen geen rekening meer mee houd de eerst volgende 2jaar.
    Dan heb je aandelen die blijven tussen de 6-10eur staan met jaarwinsten van 0,30-0,60eur per aandeel.
    Enkel de callschrijvers pakken rendement en de handelaars maar de aandeelhouders pakken helemaal niets erger nog ze ondergaan belastingen en inflatie op hun aandelen.
    Daarom de frustraties ook van deze aandeelhouders.
  2. forum rang 6 BtB180 9 november 2025 20:37
    quote:

    CLAIMEMISSIE schreef op 9 november 2025 17:22:

    [...]
    Ja Alfen kan zeker mits veel kostenbesparingen een bedrijf zijn dat beetje winst maakt onder de streep maar ze betalen geen dividend dus wat heb je aan aandelen Alfen?
    1eur winst per aandeel per jaar dat is een droomscenario waar zelfs Alfen geen rekening meer mee houd de eerst volgende 2jaar.
    Dan heb je aandelen die blijven tussen de 6-10eur staan met jaarwinsten van 0,30-0,60eur per aandeel.
    Enkel de callschrijvers pakken rendement en de handelaars maar de aandeelhouders pakken helemaal niets erger nog ze ondergaan belastingen en inflatie op hun aandelen.
    Daarom de frustraties ook van deze aandeelhouders.
    Amazon betaald ook geen dividend. Relevant punt?
  3. forum rang 7 CLAIMEMISSIE 9 november 2025 20:54
    quote:

    BtB180 schreef op 9 november 2025 20:37:

    [...]

    Amazon betaald ook geen dividend. Relevant punt?
    Ja misschien heb je wel gelijk en is Alfen de Nederlandse Amazon van de toekomst.
    Amazon daalde ook tot 10% van zijn waarde tussen 1999-2001 door techcrash en 10jaar later begon het weer te stijgen tot wel 500keer hoger dus Alfen gewoon 10jaar vasthouden en dan vanaf 2036 kan het zomaar naar 5000eur per aandeel stijgen.
    Zo had ik het nog niet bekeken.
  4. forum rang 6 BtB180 9 november 2025 20:58
    quote:

    CLAIMEMISSIE schreef op 9 november 2025 20:54:

    [...]
    Ja misschien heb je wel gelijk en is Alfen de Nederlandse Amazon van de toekomst.
    Amazon daalde ook tot 10% van zijn waarde tussen 1999-2001 door techcrash en 10jaar later begon het weer te stijgen tot wel 500keer hoger dus Alfen gewoon 10jaar vasthouden en dan vanaf 2036 kan het zomaar naar 5000eur per aandeel stijgen.
    Zo had ik het nog niet bekeken.
    Je praat wartaal. Ik geef alleen het dividendbeleid van amazon weer. De rest is voor jou rekening.
  5. forum rang 7 CLAIMEMISSIE 9 november 2025 21:05
    quote:

    BtB180 schreef op 9 november 2025 20:58:

    [...]

    Je praat wartaal. Ik geef alleen het dividendbeleid van amazon weer. De rest is voor jou rekening.
    Geen dividend is geen probleem als er toekomstvisie is want dan kan een bedrijf beter investeren in zichzelf en geen dividenden uitbetalen.
    Alfen was ooit een bedrijf dat een toekomst leek te gaan hebben ook al was het subsidie gestuurd maar nu zijn ze het omgekeerde aan het doen en weer een het krimpen.
    Het is voorbij m.a.w.
  6. Bossie89 10 november 2025 11:17
    quote:

    meerkoe schreef op 10 november 2025 10:53:

    En weer boven 10,40 .. achtbaan en wachten is op doorbraak 11 euro
    Of de klap terug naar een <10
  7. meerkoe 10 november 2025 11:22
    stijging steeds met hoog volume, zie het met deze cijfers en kostenbesparing eerder stijgen dan dalen
  8. Gilau 10 november 2025 11:57
    quote:

    CLAIMEMISSIE schreef op 9 november 2025 17:22:

    [...]

    1eur winst per aandeel per jaar dat is een droomscenario waar zelfs Alfen geen rekening meer mee houd de eerst volgende 2jaar.

    Dan heb je aandelen die blijven tussen de 6-10eur staan met jaarwinsten van 0,30-0,60eur per aandeel.
    Enkel de callschrijvers pakken rendement en de handelaars maar de aandeelhouders pakken helemaal niets erger nog ze ondergaan belastingen en inflatie op hun aandelen.
    Daarom de frustraties ook van deze aandeelhouders.
    1 euro winst is er al binnen een paar dagen voor degenen die een week geleden zijn ingestapt.

    Het zou je sieren, Claimemissie, om jouw gedachtegang eens wat minder stellig te brengen en jouw mening niet als feit uit te dragen. De laatste tijd sla je de plank aardig mis wat betreft Alfen (en overigens ook met Theon dat als een raket door de 30 zou schieten volgens jou).
  9. forum rang 7 CLAIMEMISSIE 10 november 2025 12:36
    quote:

    Gilau schreef op 10 november 2025 11:57:

    [...]

    1 euro winst is er al binnen een paar dagen voor degenen die een week geleden zijn ingestapt.

    Het zou je sieren, Claimemissie, om jouw gedachtegang eens wat minder stellig te brengen en jouw mening niet als feit uit te dragen. De laatste tijd sla je de plank aardig mis wat betreft Alfen (en overigens ook met Theon dat als een raket door de 30 zou schieten volgens jou).
    Het gaat over 1eur winst per jaar dat Alfen rapporteert niet over het koersverloop en handel daarop.
    Leren lezen a.u.b
  10. PieterPuk 10 november 2025 15:03
    Claimemissie is niet alwetend hoor, dat weet hij zelf ook heel goed. Hij geeft alleen zijn mening, en daar kunnen velen van ons nog wat van opsteken.
  11. Sec_Brut 10 november 2025 16:20
    Na een periode van snelle expansie en vervolgens afkoeling bevindt Alfen N.V. zich op een strategisch kruispunt.

    De marges liepen terug, en de beurskoers verloor een flink deel van zijn eerdere glans. Toch is het bedrijf niet kansloos. De energietransitie biedt structurele groei, maar vraagt om scherpte in strategie en uitvoering. De vraag is: hoe hervindt Alfen zijn groeiritme – en welke richting moet het daarbij kiezen?

    De afgelopen jaren profiteerde Alfen volop van de elektrificatiegolf in Europa. De vraag naar laadpalen, slimme netwerken en lokale energieopslag stuwde de omzet tussen 2017 en 2022 tot recordhoogte. Maar waar de onderneming eerder kon meeliften op de algemene groei van de markt, komt nu het moment waarop onderscheidend vermogen en schaalgrootte het verschil maken.

    Vanaf 2023 werd duidelijk dat de realiteit van de energiemarkt complexer is dan het groeiverhaal van weleer. De EV-laadmarkt raakte verzadigd, prijzen daalden en overheidssteun in diverse landen werd afgebouwd. Tegelijk liepen grote batterij- en netprojecten vertraging op door stijgende rente en trage vergunningprocedures. Het resultaat: een bedrijf met veel potentie, maar ook met een te brede focus en een te hoge kostenbasis. CEO Michael Colijn, sinds oktober 2025 aan het roer, kondigde daarom aan dat in 2026 een strategische update volgt. Die moet Alfen weer laten groeien – maar op een gezondere, winstgerichtere manier.

    De logische eerste stap is het versterken van de winstgevende kern: smart-grid-oplossingen en batterij-energieopslag (BESS). Alfen levert transformatorstations en energieopslagsystemen die essentieel zijn voor de netverzwaring in Europa. Nu steeds meer regio’s kampen met netcongestie, groeit de behoefte aan modulaire, snel te plaatsen oplossingen. Dat is een markt waarin Alfen technisch sterk staat en waar marges hoger liggen dan in de consumentenmarkt voor laadpalen. Door meer in te zetten op gestandaardiseerde modules, efficiëntere productie en langdurige servicecontracten kan Alfen de winstgevendheid structureel verbeteren. Een deel van de beleggers hoopt dat het bedrijf zelfs een asset-light-strategie kan ontwikkelen: minder kapitaalintensieve hardware, meer software en diensten.

    De energietransitie wordt pas rendabel als bedrijven als Alfen overstappen van leveren naar beheren.

    Het grootste hoofdpijndossier is de divisie voor laadpalen. De markt is verzadigd, marges zijn smal en concurrenten uit Azië drukken de prijzen. Sommige beleggers pleiten voor verkoop of verzelfstandiging van de divisie. Toch hoeft afstoting niet de enige uitweg te zijn. De zakelijke markt – met laadpleinen, wagenparkbeheer en logistieke hubs – groeit nog wel en kent hogere marges. Hier kan Alfen de synergie benutten met zijn batterij- en griddivisies. Door zich te beperken tot die segmenten, kan het bedrijf focus houden én zijn reputatie behouden als integrator van slimme energiesystemen. Een radicale verkoop van de laadpaaltak zou op korte termijn winst opleveren, maar op lange termijn de strategische samenhang ondermijnen.

    Afstoten lijkt aantrekkelijk, maar is riskant. De laadpalen vormen een cruciale schakel in het energienet-ecosysteem van Alfen. Wie de laadkant loslaat, geeft ook data, klantrelaties en innovatiekracht uit handen.

    De echte groeikans ligt niet meer in staal en kabels, maar in data en software. Door zijn hardware-ervaring heeft Alfen een unieke positie om uit te groeien tot een “energy-intelligence company”: een aanbieder van digitale platforms die energieopslag, netbeheer en laadinfrastructuur slim aan elkaar koppelen. Een eigen software-omgeving – bijvoorbeeld een Alfen Energy Cloud – zou klanten in staat stellen hun energieverbruik, opslag en laadprocessen dynamisch te optimaliseren. Daarmee kan Alfen overstappen van eenmalige verkoop naar terugkerende inkomsten via abonnementen en beheercontracten. Zo’n omslag vergt echter tijd, investeringen en nieuwe competenties. Het bedrijf zal softwareontwikkeling meer centraal moeten stellen en mogelijk partners moeten zoeken in de IT-sector. Toch kan die stap de waardering structureel verhogen; beleggers belonen bedrijven met voorspelbare, service-gerichte inkomstenstromen doorgaans met hogere multiples.

    Om die digitale koers te versnellen, zijn partnerschappen onvermijdelijk. Alfen kan zijn positie versterken door nauwer samen te werken met netbeheerders, energiebedrijven en technologiepartners. Langlopende raamcontracten met partijen als TenneT of Enexis bieden voorspelbare kasstromen, terwijl samenwerking met internationale energiebedrijven als Shell of Engie de toegang tot nieuwe markten vergroot. “De kracht van Alfen is dat het klein genoeg is om wendbaar te zijn, maar groot genoeg om betrouwbaar te leveren,” aldus een consultant in de energiesector. “Door zich te verbinden met grote spelers kan het bedrijf schaal bereiken zonder zijn identiteit te verliezen.”

    Op langere termijn liggen er kansen in nieuwe technologieën. Een van de meest veelbelovende is Vehicle-to-Grid (V2G), waarbij elektrische auto’s energie kunnen terugleveren aan het net. Alfen beschikt over zowel de laadhardware als de netkennis om hierin een leidende rol te spelen. Daarnaast wint het model van Energy-as-a-Service terrein: bedrijven betalen niet langer voor apparatuur, maar voor beschikbaarheid van energie. Met zijn infrastructuur en servicecapaciteit kan Alfen zo’n model aanbieden – stabieler, voorspelbaarder en minder conjunctuurgevoelig dan de huidige projectbusiness.

    De onderneming wil kosten reduceren en de productiecapaciteit beter benutten. Analisten schatten dat de winst de komende drie jaar weer zal aantrekken, al blijft de winstgevendheid afhankelijk van marktcondities en prijstransparantie. De balans is solide, wat ruimte laat voor gerichte investeringen of overnames in software en data-analyse. Toch blijft de beurs voorzichtig. Het vertrouwen zal pas terugkeren wanneer Alfen laat zien dat de marge daadwerkelijk stijgt en dat de nieuwe strategie meer is dan een papieren belofte.

    Alfen is een typisch voorbeeld van een groeibedrijf dat volwassen wordt. De pioniersfase – met snelle omzetgroei en marktaandeel – ligt achter ons. De volgende fase draait om kwaliteit, winstgevendheid en schaalbare modellen. De uitdaging voor CEO Colijn is om minder te doen, maar beter. Minder producten, meer samenhang. Minder hardware, meer intelligentie. Als Alfen erin slaagt de omslag te maken van fabrikant naar energie-systeempartner met digitale verdiensten, ligt een tweede groeigolf in het verschiet. Zo niet, dan dreigt het bedrijf te blijven steken tussen industrie en technologie – te groot voor niche, te klein voor wereldmarkt.

    De energietransitie is geen sprint maar een marathon. Voor Alfen ligt de sleutel tot groei niet in meer staal, maar in meer hersenen: integratie, software en data. Als het bedrijf de moed heeft om oude gewoonten los te laten en de organisatie om te vormen tot een platformspeler in slimme netten, kan het opnieuw aan de leiding gaan in de Europese energierevolutie. Wie de toekomst van Alfen wil begrijpen, moet niet naar de laadpaal kijken, maar naar het netwerk erachter.
  12. Sec_Brut 10 november 2025 17:33
    quote:

    Wouter Kabouter schreef op 10 november 2025 17:29:

    Volgens mij AI
    Deels ai inderdaad , om de kern tekst te maken, de rest is bewerkt naar wat ik er zelf van vind.
  13. forum rang 7 CLAIMEMISSIE 10 november 2025 17:53
    quote:

    Sec_Brut schreef op 10 november 2025 17:33:

    [...]

    Deels ai inderdaad , om de kern tekst te maken, de rest is bewerkt naar wat ik er zelf van vind.
    Ik vind het best knap van jou en ben het ook grotendeels eens.
    Zo je hebt de oplossing maar jij weet waarschijnlijk ook dat denkers het soort unieke personeel is dat iedereen wil in zijn bedrijf en dat deze personen ook het snelts wisselen van werkgevers.
    Hoe gaat Alfen deze cruciale personen kunnen houden wanneer het inzet op kostenbesparingen,
    Ik denk dat de nieuwe ceo beter is om open te staan voor oplossingen en deze denkers betrekt bij het vinden ervan.
5.183 Posts
Pagina: «« 1 ... 248 249 250 251 252 ... 260 »» | Laatste |Omhoog ↑

Neem deel aan de discussie

Word nu gratis lid van Beurs.nl

Al abonnee? Log in

Direct naar Forum

Zoek alfabetisch op forum

  1. A
  2. B
  3. C
  4. D
  5. E
  6. F
  7. G
  8. H
  9. I
  10. J
  11. K
  12. L
  13. M
  14. N
  15. O
  16. P
  17. Q
  18. R
  19. S
  20. T
  21. U
  22. V
  23. W
  24. X
  25. Y
  26. Z
Forum # Topics # Posts
Aalberts 466 7.705
AB InBev 2 5.615
Abionyx Pharma 2 29
Ablynx 43 13.357
ABN AMRO 1.582 55.113
ABO-Group 1 27
Acacia Pharma 9 24.692
Accell Group 151 4.132
Accentis 2 267
Accsys Technologies 23 12.327
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC 218 11.686
Ackermans & van Haaren 1 203
Adecco 1 1
ADMA Biologics 1 34
Adomos 1 126
AdUX 2 457
Adyen 14 18.769
Aedifica 3 1.033
Aegon 3.258 324.539
AFC Ajax 538 7.132
Affimed NV 2 6.358
ageas 5.844 109.978
Agfa-Gevaert 14 2.137
Ahold 3.541 74.547
Air France - KLM 1.025 35.905
AIRBUS 1 15
Airspray 511 1.258
Akka Technologies 1 18
AkzoNobel 467 13.297
Alfen 17 29.084
Allfunds Group 4 1.747
Almunda Professionals (vh Novisource) 651 4.282
Alpha Pro Tech 1 17
Alphabet Inc. 1 497
Altice 106 51.198
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko)) 8.487 114.840
AM 228 684
Amarin Corporation 1 133
Amerikaanse aandelen 3.857 252.015
AMG 972 139.663
AMS 3 73
Amsterdam Commodities 306 6.899
AMT Holding 199 7.047
Anavex Life Sciences Corp 2 570
Antonov 22.632 153.607
Aperam 92 15.607
Apollo Alternative Assets 1 17
Apple 5 408
Arcadis 253 9.682
Arcelor Mittal 2.043 322.145
Archos 1 1
Arcona Property Fund 1 304
arGEN-X 17 11.616
Aroundtown SA 1 251
Arrowhead Research 5 9.918
Ascencio 1 38
ASIT biotech 2 697
ASMI 4.108 40.802
ASML 1.768 128.502
ASR Nederland 21 4.606
ATAI Life Sciences 1 7
Atenor Group 1 551
Athlon Group 121 176
Atos 3 3.271
Atrium European Real Estate 2 199
Auplata 1 55
Avantium 34 17.565
Axsome Therapeutics 1 177
Azelis Group 1 4
Azelis Group NV 2 161
Azerion 7 3.831